Mitarbeiterentwicklung, die nicht theoretisch schlauer, sondern sofort praktisch besser macht.
Die pragmatische Anwendung im Berufsalltag steht dabei im Mittelpunkt.

Supporting employees to achieve the best they can
Mitarbeiterentwicklung, die einen sofort nach Vorne bringt.
Mit Reinvent gelangen Ihre Mitarbeiter an neue Lösungen und Kompetenzen in den Bereichen Zusammenarbeit, Lernen und Führung und etablieren diese sofort im beruflichen Alltag. Egal, ob sie den Lerntransfer steigern wollen und eine Lernkultur etablieren möchten. Egal, ob sie die Zusammenarbeit in Teams auf ein neues Level bringen möchten. Egal, ob Sie Führungskräfte befähigen wollen, besser zu kommunizieren, Mitarbeiter zu entwickeln oder auf Distanz zu führen: Reinvent macht ihre Mitarbeiter praktisch besser, statt nur theoretisch schlauer.
Erfolgreiche Transformation ist auch Ihr Ziel? Wir helfen beim Weg!
Wir freuen uns auf den Austausch und zeigen Ihnen gerne Kundenbeispiele.
Entwickelt für Impact
Unsere 3 Zutaten für die erfolgreiche Transformation der Arbeitswelt:
… sind alle darauf ausgerichtet, Ihre Mitarbeiter im Arbeitsalltag unmittelbar besser zu machen.
Der Output des Lernens im Mittelpunkt
Motivierende Lernkultur und erfolgreicher Lerntransfer.
Corporate Learning Facilitator
Jeder Aspekt dieser Rolle wurde entwickelt, um Lernen in Teams motivierend zu gestalten und den Lerntransfer in den Mittelpunkt zu stellen! Welche Lernbedarfe haben wir, um erfolgreicher zu sein? Wie machen wir Dinge im Alltag besser? Wie lernen wir als Team gemeinsam? All diese Fragen kann der Corporate Learning Facilitator nicht nur beantworten, sondern im Alttag auch umsetzen. Damit das Team kontinuierlich praktisch besser wird, statt nur theoretisch schlauer.

reinvent Leadership-Workshop
Ablauf und Inhalte des Workshops:
- Dauer: ca. 15 Stunden über 2 Monate verteilt
- Online only
- Impuls-Session, Selbststudium und Hausarbeiten, 3 Live-Sessions, Breakout-Sessions
- Flexibler Workshop-Rahmen, der individuelle Aspekte, Wünsche und Herausforderungen der Teilnehmer gezielt berücksichtigt.
- Mindestens 4 Teilnehmer pro Unternehmen aufgrund von Gruppenarbeit und der gemeinsamen Reflexion
- Individualisierung und Schwerpunktsetzung auf Wunsch möglich
Modul 1:
Impuls E-Learning
Die Teilnehmer lernen, was die digitale Transformation im Kern bedeutet und warum sich aus ihr heraus die Anforderungen an die Art und Weise wie wir arbeiten (NewWork) und wie wir führen (NewLeadership) völlig verändern.
+ Transferaufgabe
Modul 2:
Live-Session
- Grundlagen und Methoden
- Heutiger Anspruch an Führung<
- Innovation, Agilität & Lernen – Reflexion des Status Quo
- Was und wie können Führungskräfte selber gestalten?
- Die Führungskraft als Lernbegleiter und Coach
+ Transferaufgabe
Modul 3:
Live-Session
- Konzipierung einer motivierenden Lern- und Innovationsumgebung
- Lerninitiativen an Unternehmens- und Teamzielen ausrichten
- Performance Support und Lerntransfer
+ Transferaufgabe
Modul 4:
Live-Session
- Reflexion der umgesetzten Initiativen und deren Justierung
- Wie können umgesetzte Maßnahmen langfristig erhalten bleiben?
- Abschließendes Feedback
Für Mitarbeiter*innen
Zusammenarbeit in Teams erfolgreich transformieren.
Reinvent Teamworkshop
Wie arbeitet man als Team in der heutigen Welt wirkungsvoll zusammen? Die Antwort auf diese Frage wird im Rahmen des Workshops direkt in die Tat umgesetzt. Das Team ist dann in der Lage, auf neue Art zusammenzuarbeiten und legt dazu gemeinsam fest, wie Kollaboration und Kommunikation optimiert und im Alltag gelebt wird.

reinvent Learning Facilitator
Ablauf und Inhalte des Workshops:
• Dauer: ca. 10 Stunden über 2 Monate verteilt
• Online only
• Impuls-Session, Selbststudium und Hausarbeiten, 3 Live-Sessions, Breakout-Sessions
• Mindestens 4 Teilnehmer pro Unternehmen aufgrund von Gruppenarbeit und der gemeinsamen Reflexion
Modul 1:
Impuls E-Learning
Warum führt die Digitalisierung dazu, dass jedes Unternehmen ein Bildungs-unternehmen werden muss und die Fähigkeit kontinuierlich zu lernen der entscheidende Wettbewerbsvorteil wird?
+ Transferaufgabe
Modul 2:
Live-Session
- Was bedeutet Lernen? Wie lernt der Mensch?
- Lerntypen und Lernhürden
- Was bedeutet Lernkultur und wie kann man deren Entstehen fördern?
- Coaching Grundlagen für Lerncoaches
- Lernen in Teams & Performance Support on the Job
+ Transferaufgabe
Modul 3:
Live-Session
- Was zeichnet eine gute Learning Experience aus?
- Grundlagen des Blended Learning
- Lerntransfer
- Lernen ist mehr als Kurse und Content
+ Transferaufgabe
Modul 4:
Live-Session
- Präsentation der Ergebnisse, Reflexion und Feedback
Für Führungskräfte
Das Upgrade für Ihre Führungskräfte.
Reinvent Leadership
Für niemanden ändert sich die Arbeitswelt so sehr, wie für Führungskräfte. Aus diesem Grund begleiten wir Führungskräfte ganz praktisch dabei, das bestmögliche agile und vertrauensvolle Arbeitsumfeld zu schaffen. Egal ob erstmalig Führungskraft, Führen auf Distanz und klare Kommunikation oder die Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter: Sie legen den Schwerpunkt fest und wir machen den Rest. Nach diesem Workshop setzen die Führungskräfte die erarbeiteten Methoden im täglichen Arbeitskontext um.

reinvent Leadership-Workshop II
Ablauf und Inhalte des Workshops:
- Dauer: ca. 12–15 Stunden über 2 Monate verteilt
- Online only
- Impuls-Session, Selbststudium und Hausarbeiten, 3 Live-Sessions, Breakout-Sessions
- Flexibler Workshop-Rahmen, der individuelle Aspekte, Wünsche und Herausforderungen der Teilnehmer gezielt berücksichtigt.
- Mindestens 4 Teilnehmer pro Unternehmen aufgrund von Gruppenarbeit und der gemeinsamen Reflexion
- Individualisierung und Schwerpunktsetzung auf Wunsch möglich
Modul 1:
Impuls E-Learning
Die Teilnehmern absolvieren zur Vorbereitung des Workshops ein E-Learning, welches die Hintergründe der sich stetig wandelnden Führungsverantwortung beleuchtet. Ebenso dient es als Grundlage für die erste Reflexionsübung, bei der die Teilnehmer ihre eigene Führungsverantwortung und aktuelle Herausforderungen zur Vorbereitung auf die folgenden Live-Sessions reflektieren.
+ Transferaufgabe
Modul 2:
Live Session
- Bewusster Umgang mit den Vorteilen und Nachteilen hybrider Arbeitswelten
- Der Wandel von synchroner zu asynchroner Kollaboration
- Die neue Führungsverantwortung in einer vernetzten hybriden Arbeitswelt
- Coaching im Kontext der aktuellen Herausforderungen der Teilnehmer
+ Transferaufgabe
Modul 3:
Live Session
- Neue Führungsmethoden und -werkzeuge
- Asynchrone Kollaboration/Kommunikation gestalten
- Die Gestaltungsanforderungen und -herausforderungen eines hybriden Arbeitsumfeldes (Effektive 1:1s, Gestaltung sozialer Aspekte uvm.)
- Technologische Kompetenz (der Einsatz von Tools)
+ Transferaufgabe
Modul 4:
Live Session
- Reflexion der umgesetzten Methoden
- Vorstellung und Auseinandersetzung mit den Hausarbeiten
- Retrospektive und Action plan
Für Unternehmen
Eine Beratung,
um alles Mögliche neu zu erfinden:
Reinvent Consulting
Falls Sie bei einem konkreten Transformationsprojekt in den Bereichen Arbeit, Lernen oder Führung Unterstützung benötigen, stehen wir Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite. Auf Wunsch analysieren wir entscheidende Parameter in den Bereichen, die New Work und New Leadership definieren. Wir zeigen Ihnen sinnvolle und schnell wirksame Handlungsbedarfe und messen die Ergebnisse unserer Arbeit.

Unser Team für Ihr Team.
Mehr über unsUnser Team für Ihr Team.
Bei reinvent vereinen wir ein erfahrenes multidisziplinäres Team, das über langjährige Erfahrung in den Bereichen Startups, Digitalisierung, Lernen, Beratung und Coaching verfügt. Die Kombination eben all dieser Bereiche ist die Besonderheit von reinvent.

Dr. Daniel Schütt
CEO
Daniel ist bereits seit über 10 Jahren als Unternehmer, Investor und Berater im HR-Bereich tätig: Vor Reinvent gründete er die HR-Unternehmen Employour (heute Territory, u.a. ausbildung.de, meinpraktikum.de) sowie masterplan.com. Nach vielen Jahren mit Fokus auf Skalierbarkeit möchte er sich nun darauf konzentrieren ganz individuell größtmöglichen Impact zu schaffen. Daniel promovierte im Bereich der Wirtschaftswissenschaften über Rahmenbedingungen zur erfolgreichen Implementierung von e-learning in Unternehmen.
Kontakt aufnehmen
Nina Schuchert
Head of consulting
Nina ist studierte Wirtschaftswissenschaftlerin und ausgebildeter Business Coach. Nachdem Nina bei PwC im Bereich Talent Management und Führungskräfteentwicklung tätig war, betreute sie in den letzten Jahren die Top-Führungskräfte bei KPMG. Seit 2022 leitet Nina den Bereich Consulting bei Reinvent.
Kontakt aufnehmen
Dr. Miriam Knöbel
Customer Relations
Miriam ist ausgebildete Profilerin. Ihre emphatische Menschenkenntnis setzt sie seit vielen Jahren als New Work Facilitator und Business Trainer bei der Beratung großer und kleiner Unternehmen ein.
Kontakt aufnehmenFragen & Antworten
FAQ
• Ist eine Individualisierung der Seminare möglich?
Ja, dies ist möglich. Gerne besprechen wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Bedarfe und passen die Workshops und Seminare anschließend ganz genau auf Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele an.
• Wo finde ich die Preise von Reinvent?
Die Preise der Seminare hängen u.a. von der Anzahl der Teilnehmer ab. Darüber hinaus können die Seminare individualisiert oder in Paketen gebucht werden. Gerne erörtern wir in einem Gespräch mit Ihnen die für Sie beste Lösung.